7 claves para emprender de manera correcta en Costa Rica

La pandemia en el país impulsó el nacimiento de nuevas ideas en las personas para emprender. Esto por la falta de empleo que se generó o por ideas que surgieron.

Sin embargo, muchas veces, al iniciar a emprender, algo que afecta el éxito de este es el desconocimiento que se tiene de la forma en que se debe iniciar. Esto para pasar de la idea o sueño a ejecutar y ponerla en marcha.

Pero ¿Cómo hacerlo? Kattia Rojas, coordinadora de Mercadeo y Ventas de Fundecooperación, explicó que para emprender de forma correcta se deben seguir 7 pasos principales.

El primero de ellos, dijo, es analizar si el producto o servicio responde a una demanda o necesidad específica del mercado. Además de definir el público meta al que se quiere alcanzar.

“El siguiente es investigar ampliamente acerca del producto o servicio que se quiere ofrecer. Por ejemplo, conocer todo lo referente a su desarrollo y círculo productivo y de venta”, comentó Rojas.

Un tercer paso es conocer la competencia y su forma de comercialización, precios, distribución, entre otros aspectos. 

Asimismo, es importante identificar el segmento de mercado al que pertenece su giro de negocio.

Rojas mencionó que, como parte del proceso de investigación, la persona emprendedora debe identificar quienes podrían ser sus empresas o personas proveedores. Además, establecer los precios de sus productos o servicios, contar con cartas de intención o contratos.

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Permisos al emprender

Otro aspecto de peso y que muchas personas emprendedoras no realizan al inicio, es conocer cuáles permisos de funcionamiento municipal o de salud deben tener. Así como, inscribirse al Ministerio de Hacienda, la Caja Costarricense del Seguro Social. También la póliza del trabajo del Instituto Nacional de Seguros.

Una vez la persona cuente con toda la información anterior, puede elaborar su Plan de Negocios. Este debe incluir:

1. Antecedentes de cómo surgió la idea de negocio y cuál es la experiencia con la que se cuenta en el tema.
2. Realizar un estudio de mercado: lista de empresas y personas proveedoras, perfil de clientes potenciales cartas de intención y/o contratos.
3. Qué tipo de mercadeo, comunicación y publicidad va a realizar para dar a conocer su negocio.
4. Cuál será su inversión de contrapartida en efectivo o especie.
5. Creación de un organigrama que detalle los puestos y áreas de la empresa.
6. Elaborar un Plan de Inversión con lista desglosada de lo que va a necesitar y con el monto a requerir.
7. Efectuar una proyección financiera y de ventas.
8. Conocer y solicitar los permisos de funcionamiento.

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